为认真落实投入产出调查工作部署要求，东区统计局以“三个+”为工作抓手，全力推进投入产出调查工作。

　　一是以“理论+实践”做到良性循环。强化理论学习，区统计局分管领导、综合及专业人员先后参加省、市级组织的多轮投入产出调查培训，对投入产出调查流程、台账填报、套表间逻辑关系审核、数据质量分析与管理等内容进行深入学习，反复分析研讨，层层学习、步步强化，确保工作要求理解得深、把握得准，业务水平过硬。重视实践应用，样本单位全覆盖经常性实地走访，坚持“一对一”分析指导，以“解剖麻雀”态度耐心细致服务，沟通交流到位，真正让企业能理解、干得来，确保落实得早、行动得快，工作基础不断夯实。

　　二是以“线上+线下”提高工作效率。线上，借助通讯软件，建立工作群，向企业发放电子版培训课件和填报要点资料，借助微信、QQ、电话等通讯手段，及时与企业开展点对点工作交流，通过远程指导，解决部分疑难问题，确保信息畅通，做到问题不过夜；线下，精细组织培训，深入宣传投入产出调查的重要意义，清晰讲解投入产出报表填报知识，确保每一户投入产出调查对象理解、支持、配合。深入企业，围绕台账的重点和易错点，查找业务“漏洞”，消除知识“盲区”，补齐服务“短板”，持续总结和创新工作方法，灵活工作模式，提升调查台账的采集效率。

　　三是以“共性+个性”提升数据质量。共性上，依托投入产出审核要点，抓住台账填报共性问题，提前做好提示，降低返回修改率；个性上，强化与专业、企业人员的沟通，加强联审，解决个性问题，以分类管理思维，提高审核效率。通过联审确保投入产出台账与联网直报平台报表数据一致，保障数据的协调性；通过实地的调研和沟通，挨家消除其他费用占比过高的问题，保障企业经营和生产过程中投入和产出的详细性，真正做到破除疑难“点”，串成服务“线”、扩大审核“面”、聚成数据“链”。